Ensayos e Investigaciones, Gráfica de la Semana, Guatemala, Politica de Guatemala

Informe Anual DE CABI sobre la Violencia Homicida en Guatemala 2012

No Comments 01 febrero 2013

por Carlos A. Mendoza, CABI

Ya está disponible el Informe Anual sobre la Violencia Homicida en Guatemala 2012, elaborado por CABI con base a la data de la Policía Nacional Civil (PNC). El Informe consta de tres componentes:

1. Informe con data, información y análisis nacional, departamental y municipal (30 páginas):

a) Variación en la tasa de homicidios (THCM) de los departamentos respecto al 2011.

b) Ranking departamental de la violencia homicida, total homicidios, THCM, población y diferencias respecto al 2011.

c) Tendencia nacional de la violencia según PNC e INACIF y análisis de sus diferencias

d) Violencia homicida contra hombres y mujeres a nivel nacional, tendencias 2001-12.

e) Gráficos con la tendencia de mediano plazo de las THCM en cada departamento 2011-12.

f) Ficha de cada uno de los departamentos de la República con su ubicación geográfica en mapa nacional, desglose de los homicidios por tipo de agresión, análisis y resumen del comportamiento agregado 2000-12 y de los municipios más sobresalientes, según los cambios observados 2011-12. Incluye posición en el ranking del más al menos violento, y del más al menos pacífico.

2. Anexo estadístico (27 páginas):

a) Tablas departamentales con data para cada municipio: total de homicidios en 2012 (PNC), población en 2012 (INE), tasas de homicidios 2011 y 2012 (CABI), así como diferencias entre ambas tasas, por puntos y porcentualmente. Cada departamento presenta sus municipios ordenados del más al menos violento.

b) Gráficos con tendencia departamental vs. comportamiento nacional en el período 2000-2012.

3. Base de datos (23 hojas electrónicas):

a) Cifras de homicidios mensuales a nivel departamental, 2011-12, población y THCM anual.

b) Cifras de homicidios mensuales a nivel municipal, 2011-12, población y THCM anual.

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Lo más importante de todo esto es que el Informe Anual le ayudará al lector a comprender mejor el problema de la violencia homicida en Guatemala, desde el nivel municipal y departamental hasta llegar al nacional, sin caer en la falacia ecológica que nos hace pensar que la violencia está homogéneamente distribuida en el territorio.

El documento, anexo y base de datos son útiles para tomadores de decisiones, tanto del sector público como privado. También es indispensable para los medios de comunicación, embajadas y consulados, así como organismos internacionales que requieren tener información, data y análisis afinado sobre lo que pasa en Guatemala.

Valor del Informe, Anexo y Base de Datos: US$336 o su equivalente en Qtz.

Si desea nuestro Informe Mensual, el valor de la suscripción por año es de US$250 y entonces podremos ofrecerle el Informe Anual por US$150 adicionales, es decir que por US$400 Ud. puede obtener ambos informes.

Para mayor información puede comunicarse a CABI: (502) 2460-7258.

Por vía electrónica puede contactar a Andrea Arana, andreaarana[at]ca-bi.com

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Commodities

Market Close Viernes 01/02/2013

No Comments 01 febrero 2013

*/Banderilla verde: Movimiento significativo sobre la banda de equilibrio (alcista).

*/Banderilla amarilla: Movimiento dentro de la banda de equilibrio.

*/Banderilla roja: Movimiento significativo debajo de la banda de equilibrio (bajista).

Análisis Técnico:

Cierre de la semana con cambios significativo de tendencia hacia la baja en el precio del gas natural. El precio varió respecto al cierre de la semana pasada en menos 4.4%, menos 2.9% en relación a un mes y menos 9.6% a un año. Tendencia primaria al alza y secundaria a la baja y por debajo del slow moving average de 200 días, tendencia bajista.

El resto de los commodities no presentaron cambio significativo de tendencia respecto a la mostrada en las últimas semanas.

Análisis Fundamental:

El modelo de proyección global de la National Oceanic and Atmospheric Administration anunció temperaturas del medio oeste inferiores a las previstas para las siguientes dos semanas.

Se especuló que la demanda de combustible para calefacción sería más fuerte, no obstante, un informe de existencias mostró un superávit en expansión, por lo que el precio se contrajo.

Reportado por:

Stephanie Moll Fetzer

Economista encargada del área.

 

Commodities, The Black Box

Precios del azúcar desplazando a ingenios en la India

No Comments 01 febrero 2013

por Stephanie Moll Fetzer, CABI.

El azúcar tiene que caer a un mínimo de entre 16 a 17 centavos de dólar para que los productores obtengan el mensaje de disminuir la producción”. (McNeill, 2013)

La producción de azúcar está a punto de caer por primera vez desde el 2009. Según datos del USDA (2012), la producción mundial del 2013 incrementará menos de un 1 por ciento tras haber subido más de un 5% anual en los últimos tres años. Ingenios azucareros en India, pertenecientes al segundo país con la mayor producción mundial de azúcar (15%), después de Brasil (22%), se encuentran cerca de perder US$ 1.1 millones en el 2013, debido a el precio record del azúcar, el cual los ha impulsado a vender ya por debajo del coste de producción.

Fuente: CABI.

En un mercado, la oferta y demanda tienden a equilibrarse con el tiempo a través del ciclo económico regenerativo o recorte de oferta “salida de empresas” e incremento de la demanda hacia las empresas sobrevivientes, con lo cual se logra una recuperación del precio.

En India, además de los límites en las ventas que un vendedor posee, las fábricas también tienen que vender el 10% de su producción típicamente por debajo de las tasas del mercado para la reventa por parte del gobierno.

Verma (2013), según estimaciones preliminares, señaló el 23/01/13 que ingenios en la India con el 65% de la producción nacional, han vendido el azúcar por lo menos un 11 por ciento por debajo del costo.

Los costos en relación al bajo precio, erosionan los márgenes de las empresas y se reducen sus ingresos. Por lo tanto, la producción de azúcar en países de altos costos de elaboración, puede disminuir a medida que los agricultores se desplacen a cultivos más rentables.

Por su lado, en Brasil (mayor productor y exportador a nivel mundial), los productores de azúcar pueden dedicar más caña para producir etanol a expensas de azúcar, si el precio les parece más rentable (el gobierno aumentará la cantidad de biocombustible mezclado con la gasolina a un 25% en el 2013, desde el actual 20%). Flexibilidad que también posee la industria azucarera en Guatemala en cuanto a la exportación de etanol, la cual les ha permitido adaptarse a los entornos cambiantes, mientras que para otra clase de industria representaría un cambio total de infraestructura.

A pesar de lo anterior, Guatemala, se encuentra dentro de los países con menor costo de producción de azúcar blanca a nivel mundial.

La industria azucarera del país señalado, ha sido altamente eficiente y bien establecida, con el precio de azúcar más competitivo de la región Mesoamericana, y el sector azucarero con el máximo rendimiento en América Latina (sobrepasando a Brasil) y El Caribe, según estimaciones de la CEPAL.

En el país señalado, “la producción azucarera siempre ha tenido carácter privado y no ha contado con apoyos externos, ni del Estado, contrario a lo que ha sucedido en la mayoría de los países productores de azúcar”. (Asociación de Azucareros de Guatemala, [AZASGUA], 2013)

En EE.UU, el azúcar es un producto agrícola importante para el crecimiento, por lo que el gobierno incluso gestiona activamente las importaciones para contar con precios competitivos internamente.

Por lo tanto, si productores internacionales de azúcar tiene que percibir precios de 16 a 17 centavos de dólar para disminuir la producción mundial, ello representa un techo para la industria azucarera guatemalteca, precios que protegen los márgenes e ingresos de los ingenios del país y precios mínimos a partir de los cuales se esperan rebotes al alza por la salida de empresas, tal como se muestra a continuación.

Tabla de proyecciones – Precio del azúcar para el 2013

 Fuente tabla: Bloomberg. Almeida, (2013).


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