¿Creciendo el negocio?
En base a los 12 pilares financieros
'Los 12 Pilares'
Para crecer rápidamente, aumentar el efectivo, las ganancias y la valoración y hacer un trabajo que lo entusiasme e inspire, necesita construir bases financieras sólidas. Nuestros CFOs expertos le ayudarán a construir una función financiera de primer nivel que le permita alcanzar su ambición.
Comenzaremos con nuestros ’12 Pilares’: una revisión profunda de cada una de las 12 Pilares que constituyen un departamento de finanzas de alto rendimiento:
Estrategia Financiera
Gestión Financiera
Captar Fondos
Disponer de EEFF ordenados da acceso a financiamiento en mejores condiciones o entrada de nuevos socios
Gastos y Eficiencias
Gestionar los gastos en base a Precio x Cantidad permite control y eficiencias, cada eslabón de la cadena del negocio
Soporte al Negocio
Presupuesto
Asegurar que se ponen los recursos en las acciones que permitirán crecer y ser más eficientes
Reportes, KPIs
Disponer de EEFF e indicadores KPIs críticos en tiempo y adecuados soporta la toma de decisiones en base a datos
Evolucionando la función financiera de su negocio
En base a los 12 pilares financieros
'Estapas de Evolución'
En la medida de que crecen las ventas, las empresas necesitan un CFO con experiencia que le permita a la empresa evolucionar y madurar la función financiera y estratégica, para tomar mejores decisiones
Valor de la función financiera
Cumplimiento
¿Qué requiero para operar?
- Pago de ISR, IGSS, …
- Gestiono pagos (nómina, Servicios, …)
- Cobro de facturas
- …
Descriptivo
¿Qué ha pasado?
- EEFF no frecuentes
- No políticas contables
- Inconsistencia registros
- Control de inventarios y cuentas por pagar y por cobrar
- …
Predictivo
¿Qué va a pasar?
- EEFF recurrentes y consistentes
- Políticas de pagos y cobros, gestión de proveedores y clientes
- Gestión del efectivo
- Presupuesto anual en base a años anteriores
- KPIs: Seguimiento
- Rentabilidad de activos
- …
Prescriptivo
¿Qué se debe hacer?
- Planes con iniciativas y seguimiento
- Control de costos
- Estrategia de precios
- P&L por producto
- Análisis financiero de inversiones, alternativas
- Valoración empresas
- Previsiones de cierre
- Planificación fiscal
- …
Cognitivo
¿Cómo seguir mejorando?
- Mapa de riesgos con acciones
- Automatización de procesos financieros
- Estructura de capital y deuda que máxima valor del accionista
- Gestión del balance
- Preparación para escenarios adversos
- Programas de eficiencia
- …
De acuerdo a las necesidades del cliente hacemos un diagnóstico para evaluar los procesos y prácticas financieras que resulta en una puntuación con una escala de maduración y su impacto en los resultados del negocio.
Puntuación:
Acciones para aprovechar oportunidades, y pasar al siguiente nivel [Ilustrativo]:
81 - 100
puntos
Cognitivo
¿Cómo seguir mejorar?
- Desarrollar plan estratégico con iniciativas y seguimiento.
- Implementar contabilidad de costos y análisis financiero de inversiones.
- Establecer estrategias de precios y planificación fiscal.
61 - 80
puntos
Prescriptivo
¿Qué se debe hacer?
- Desarrollar mapa de riesgos y acciones de mitigación.
- Automatizar procesos financieros.
- Optimizar la estructura de capital y preparar estrategias para escenarios adversos.
41 - 60
puntos
Predictivo
¿Qué va a pasar?
- Desarrollar un plan estratégico con iniciativas y seguimiento.
- Implementar contabilidad de costos y análisis financiero de inversiones.
- Establecer estrategias de precios y planificación fiscal.
21 - 40
puntos
Descriptivo
¿Qué ha pasado?
- Establecer procesos para elaboración frecuente de EEFF.
- Implementar políticas de pagos y cobros.
- Introducir la gestión del efectivo y presupuestos anuales.
0 - 20
puntos
Cumplimiento
¿Qué requiero para operar?
- Implementar políticas contables básicas.
- Regularizar la elaboración de estados financieros (EEFF).
- Comenzar a controlar inventarios y cuentas por pagar/cobrar.
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